iMadrassa
الموضوع الثاني
الجزء الاول

 

أولا : اقتنت مؤسسة تجارية سيارة بمبلغ 800000 دج في 01/07/2005 عمرها الانتاجي 05 سنوات  تنازلت عنها في 30/09/2007 بمبلغ 540000دج بشيك رقم 2011

المطلوب :

  1. احسب معدل الاهتلاك (t ) ثم احسب تراكم الاهتلاك (A∑ )
  2. سجل التنازل عن السيارة مع التسوية
  3. سجل الاهتلاكات الخاصة بسنة 2005 وسنة 2007

ثانيا : ظهرت وضعيات عملاء احدى المؤسسات التجارية قبل الجرد في 31/ 12/2007 كما يلي :

قسم العميل

مبلغ الدين

المؤونة المكونة في 31/1/2006

ملاحظة

فوزي

50000

10000

في حالة افلاس

عمار

45000

5000

المؤونة تعادل 20% من الدين

علاء

100000

-

يحتمل عدم تحصيل 5%مماعليه

 

المطلوب :

سجل قيود التسوية الخاصة بوضعيات هؤلاء العملاء في 31/12/2007

ثالثا : 31/12/2007 أثناء الجرد وجد محاسب شركة النجاح التجارية الوضعيات التالية بدفاتر المؤسسة

  • عدم دخول بضاعة الى المخازن اشتريت في 22/12/2007 بمبلغ 36500دج
  • مصاريف التأمين على السيارة المسجلة في 01/10/2007 الى غاية 30/09/2008 بلغت 11400دج
  • قبض مبلغ 15000 بتاريخ 02/10/2007 مقابل كراء احدى محلات المؤسسة لأحد التجار عن الفترة من 02/10/2007 الى 01/04/2008

المطلوب :

تسجيل قيود اللازمة بتاريخ 31/12/2007

الجزء الثاني

تصنع مؤسسة خير الدين الصناعية منتوجين مختلفين P1 و P2  باستعمال المادتين M1 و M2  وتبين العملية الفنية للانتاج مايلي :

تحتاج الوحدة من المنتوج P1 الى 0.80 KG  من M1 و KG 120 من M2

تحتاج من المنتوج P2 الى 0.50KG     من M1 و KG 1.20 من M2 توفرت المعلومات التالية الخاصة بنشاط شهر جانفي 2008 :

1. مخزونات بداية الشهر :

  • من M1 : 150 KG  قيمتها الاجمالية 4800 دج
  • من M2 : 250 KG  قيمتها الاجمالية 13000 دج
  • من المنتوجين P1 و P2 لا شئ

2. مشتريات الشهر :

  • من M1 : 450 KG  ب 24 DA/KG
  • من M2 : 750 KG  ب  36 DA/KG

3. الأعباء المباشرة : أعباء خاصة بالانتاج :760 ساعة عمل مباشرة ب : 150 DA  للساعة

للواحدة توزع على المنتوجين حسب الكمية المنتجة .

 

 

 

4. الأعباء غير المباشرة يوضحها الجدول التالي :

                   الأقسام                           

               

العناصر

أقسام مساعدة

أقسام رئيسية

ادارة

صيانة

تموين

انتاج

توزيع

مجموع التوزيع الأولى

التوزيع الثانوي : ادارة

صيانة

10430

-100 %

15%

6450

 

20%

100%-

8675

30%

25%

7567.50

35 %

40%

11477.50

15%

20%

طبيعة وحدة القياس

 

 

KG مادة مشتراة  

وحدة منتجة  

وحدة مباعة  

5. انتاج الفترة :

350 وحدة من P1

410 وحدة من P2

6. المبيعات : تم بيع :

  • 200 وحدة من P1 ب 365 دج للوحدة
  • 400 وحدة من P2  ب 360 دج للوحدة

7. مخزونات نهاية الشهر :

  • من M1 115 KG
  • M2 KG 88

العمل المطلوب :

  1. اتمام جدول توزيع الأعباء غير المباشرة
  2. حساب تكلفة شراء M1 و M2
  3. تحديد الكميات المستعملة من المادتين M1 و M2 في كل منتوج
  4. حساب تكلفة الانتاج المنتوجين P1 و P2
  5. حساب سعر التكلفة والنتيجة التحليلية

ملاحظة : تقيم اخراجات المواد الأولية بالتكلفة الوسيطية المرجحة باعتبار المخزون الأولى 

الجزء الثالث

 

من أجل تحليل الاستغلال لمؤسسة الباهية التجارية تحصلنا على المعلومات التالية في 31/12/2008 مشتريات البضائع لمدة : 10000000 دج  مصاريف  الشراء تمثل 10 % من المشتريات

مخزون أول المدة : 250000دج

مخزون أخر المدة : 200000دج

مصاريف الادارة و المالية الاجمالية تمثل 16% من رقم الأعمال الصافي النواتج المختلفة بلغت 50000دج منها نواتج مالية 20000دج

مصاريف التوزيع تمثل 10%من رقم الأعمال الصافي

معدل الهامش على تكلفة شراء البضاعة المباعة =30%

المطلوب :

  1. احسب  البضاعة المستهلكة ثم مصاريف الشراء
  2. احسب تكلفة شراء البضاعة المباعة
  3. احسب رقم الأعمال الصافي
  4. أنجز جدول الاستغلال الوظيفي 
اجابة الجزء الأول :

 

1. حساب معدل الاهتلاك (t) وتراكم الاهتلاك : A

1.1 حساب معدل الاهتلاك :

  1. =100/n=20%

2.1 حساب تراكم الاهتلاك A∑:

  1. ∑= v0  x t x  

27/12 x 0.2x800000= A

  1. ∑= 360000دج

 

 

 

 

 

 

 

1. تسجيل العمليات باليومية :

عملية التنازل مع التسوية :

  1.  
  1.  
  1.  

البنك

نواتج الاستثمارات المتنازل عنها

  1.  
  1.  
  1.  
  2.  
  1.  

القيم الباقية للاستثمارات م.ع

اهتلاكات معدات النقل

معدات النقل

تسوية السيارة المتنازل عنها

  1.  
  2.  
  1.  

الاهتلاكات امنتي 2005/2007

 

  1.  
  1.  

مخصصات الاهتلاكات

اهتلاك معدات النقل

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

مخصصات الاهتلاكات

اهتلاك معدات النقل

  1.  
  1.  

 

2.تسجيل القيود الخاصة بتسوية وضعية الزبائن :

694

4701

31/12/2008

ديون معدومة

العملاء

اعدام دين العميل فوزي

50000

50000

4970

796

مؤونة تدني قيمة العملاء

استرجاع أعباء س.س

الغاء مؤونة العميل فوزي

10000

10000

699

4970

مخصصات استثنائية

مؤونة تدني العميل "عمار "

4000

4000

699

4970

مخصصات استثنائية

مؤونة تدني العميل "علاء"

5000

5000

 

3. تسجيل القيود المناسبة لتسوية الوضعيات :

37

380

31/12/2008

مخزون لدى الغير

مشتريات بضاعة تسوي حساب 38

36500

36500

468

660

مصاريف مقيدو سلفا

التأمينات

تسوية حساب 660

8550

8550

74

578

اداءات مقدمة

نواتج مقيدة سلفا

تسوية حساب 74

7500

7500

 

الجزء الثاني

 

1. اتمام جدول توزيع الأعباء غير المباشرة :

  • نفرض x مجموع أعباء قسم الادارة
  • نفرض y  مجموع أعباء قسم الصيانة

1............................ 0.15y+10430= x

2 ............................ 0.20x+6450=y

 

11750= x

8800=y

جدول توزيع الأعباء غير المباشرة :

 

                   الأقسام             

               

العناصر

أقسام مساعدة

أقسام رئيسية

ادارة

صيانة

تموين

انتاج

توزيع

مجموع التوزيع الأولى

التوزيع الثانوي : ادارة

صيانة

10430

11750

1320

6450

 

2350

8800

 

8675

3525

2200

 

7567.50

4112.50

3520

11477.50

1762.50

1760

مجموع التوزيع الثانوي

طبيعة القياس

عدد وحدات القياس

00

00

KG14400 مادة مشتراة

1200

وحدة 15200منتجة

15000وحدة مباعة 

600

تكلفة وحدة القياس

 

 

 

 

12

  20

25

 

 

 

 

2. حساب تكلفة الشراء :

 

البيان

المادة M 1

المادة M 2

كمية

سعر

مبلغ

كمية

سعر

مبلغ

ثمن الشراء

مصاريف مباشرة

مصاريف غير مباشر

  1.  
  2.  
  1.  
  2.  
  1.  
  2.  
  1.  
  2.  
  1.  
  2.  
  1.  
  2.  

 

تكلفة الشراء الفترة

مخزون بداية الفترة

  1.  
  2.  

 

  1.  
  2.  
  1.  
  2.  

 

  1.  
  2.  

تكلفة الشراء الاجمالية

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  
  1.  
  1.  
  1. . تحديد الكميات المستعملة من المواد الأولية في كل منتوج :

من المادة M 1 : في P1 : 350X0.80 = 28 KG

  1. 2 : 410X0.50 = 20 KG

من المادة M 2 : في P1 : 350X1.20= 420 KG

في P1 : 492 كلغ = 1.2 X410

 

  • 4 حساب تكلفة الانتاج :

 

 

البيان

المنتوج P1

المنتوج P2

كمية

سعر

مبلغ

كمية

سعر

مبلغ

ثمن الشراء المستعملة :M1

  1.  

أعباء مباشرة

أعباء غير المباشرة  

  1.  
  2.  
  3.  
  4.  
  1.  
  2.  
  3.  
  4.  

 

  1.  
  2.  
  3.  
  4.  
  1.  
  2.  
  3.  
  4.  
  1.  
  2.  
  3.  
  4.  
  1.  
  2.  
  3.  
  4.  

تكلفة اانتاج الفترة  

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. حساب سعر التكلفة و النتيجة التحليلية :

5.1 حساب سعر التكلفة :

البيان

المنتوج P1

المنتوج P2

كمية

سعر

مبلغ

كمية

سعر

مبلغ

تكلفة الانتاج المباع

أعباء غير مباشر للتوزيع   

  1.  
  2.  
  1.  
  2.  

 

  1.  
  2.  
  1.  
  2.  
  1.  
  2.  
  1.  
  2.  

سعر التكلفة   

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

2.5حساب النتيجة التحليلية :

البيان

المنتوج P1

المنتوج P2

كمية

سعر

مبلغ

كمية

سعر

مبلغ

رقم الأعمال

سعر التكلفة   

  1.  
  2.  
  1.  
  2.  

 

  1.  
  2.  
  1.  
  2.  
  1.  
  2.  
  1.  
  2.  

النتيجة التحليلية

 

 

  1.  

 

  1.  
  1.  

 

  1.  

النتيجة التحليلية

الكلية   

  1.  
الجزء الثالث

 

 

تحليل الاستغلال

1. حساب البضاعة المستهلكة ومصاريف الشراء

1.1 حساب البضاهة المستهلكة :

البضاعة المستهلكة = ت/مخ1 + المشتريات + ت/مخ2

البضاعة المستهلكة =250000+1000000+200000=1050000دج

2.1 حساب مصاريف الشراء :

مصاريف الشراء =10%المشتريات

مصاريف الشراء = 1000000 X  0.1 = 100000دج

 

 

2. تكلفة شراء البضاعة المباعة :

تكلفة شراء البضاعة المباعة = البضاعة المستهلكة +م/ الشراء - نواتج مختلفة اخرى

=1050000+100000-30000

=1120000دج

3. حساب رقم الأعمال الصافي :

رقم الأعمال الصافي =تكلفة شراء البضاعة المباعة / %تكلفة شراء البضاعة المباعة

رقم الأعمال الصافي = 1120000/0.3-0 =1600000دج

4 جدول تحليل الاستغلال الوظيفي في 31/12/2008

ت

البيان

مبلغ اجمالي

مبلغ جرئي

%

1

رقم الاعمال الصافي

البضاعة المستهلكة

مصاريف الشراء

(-) نواتج مختلفة اخرى

 

1050000

100000

-30000

1600000

 

 

 

 

-1120000

100

 

 

 

70

2

تكلفة شراء البضاعة المباعة

1120000

 

3

4

الهامش على تكلفة الشراء

مصاريف التوزيع

-

-

480000

-160000

30

5

الهامش على تكلفة التوزيع

مصاريف الادارة و المالية الاجمالية

(-) نواتج مالية

 

256000

-20000

320000

 

 

 

 

236000-

20

6

مصاريف الادارة و المالية الصافية

236000

7

نتيجة الاستغلال

-

84000

5.25

 

4. حساب منيجة الاستغلال :

نتيجة الاستغلال = رقم الأعمال الصافي -ت/ شراء البضاعة المباعة -م / التوزيع -م/ الادارة المالية الصافية

نتيجة الاستغلال = 1600000-1120000-160000-236000

=84000 دج


قم بالدخول للإطلاع على المزيد من المحتوى

لتتمكن من الوصول إلى جميع الدروس والتمارين والمسابقات والفيديوهات وتصفح الموقع براحة قم بالدخول أو بتسجيل حساب مجانا.



قم بالدخول للإطلاع على المزيد من المحتوى

لتتمكن من الوصول إلى جميع الدروس والتمارين والمسابقات والفيديوهات وتصفح الموقع براحة قم بالدخول أو بتسجيل حساب مجانا.



قم بالدخول للإطلاع على المزيد من المحتوى

لتتمكن من الوصول إلى جميع الدروس والتمارين والمسابقات والفيديوهات وتصفح الموقع براحة قم بالدخول أو بتسجيل حساب مجانا.